Enerji Yatırımları
ENF, Hidroelektrik Santrallar, Doğalgaz Yakıtlı Kombine Çevrim Santrallar, Kömür Santralları, Rüzgar ve Güneş Santralları yatırımları ile ilgili Yatırımcılara aşağıdaki konularda çözümler sunar.
- Proje Ön Değerlendirme
- Konsept Tasarım
- İş Sahibi Mühendisliği
- Proje Yönetimi
- Sözleşme ve Satınalma Yönetimi
- Bütçe ve Maliyet Yönetimi
- Zaman Yönetimi
Proje Ön Değerlendirme
Enerji yatırım projelerinin ön değerlendirmesinde, proje tüm yönleri ile masaya yatırılır. Projenin yeri, kaynak-yakıt tesbiti, finansal veriler, verimlilik, işletme ve yatırım maliyetleri, teknoloji, riskler gibi kriterlerler değerlendirilerek projenizin yatırım yapılabilirlik durumu değerlendirilerek raporlanır.
Konsept Tasarım
Enerji yatırımlarında farklı teknolojiler ve yapım metodolojileri bulunmaktadır. Konsept tasarımda, projenize uygulanabilecek farklı teknolojilerin ve yapısal sistemler incelenerek, projeniz için en yüksek katma değeri yaratacak sistem tasarlanmaktadır.
İş Sahibi Mühendisliği
Yatırımınızın inşaat döneminde, firmanız adına yapılacak rutin saha ziyaretleri ile projenin fiziksel ve finansal ilerlemeleri sürekli denetlenir. Yapılan denetlemeler sonucu hazırlanan ilerleme raporu ile projenin durumu, programdan sapmalar, teknik ve finansal riskler firmanıza raporlanır.
Proje Yönetimi
Proje yönetimi ile projenizin aşağıda belirtilen tüm süreçleri firmanız adına yönetilerek yatırımınızın zamanında, proje bütçesi içerisinde, beklenen verimlilikle işletmeye alınması sağlanır.
- Bütçe ve Maliyet Yönetimi
- Zaman Yönetimi
- Kurumlarla İlişkiler
- Teknik Ofis Yönetimi
Sözleşme ve Satınalma Yönetimi
Yatırımınız için en doğru satınalmaları gerçekleştirmek üzere, satınalma ve sözleşme süreçleriniz ENF tarafından yürütülür. Bu süreçler içerisinde;
- Yapılacak satınalmaların niteliği ve zamanının belirlendiği "Satınalma Planı"'nın hazırlanması,
- İhale öncesi teknik yeterlilik ve pazar araştırması,
- Satınalma şartnamelerinin hazırlanması,
- Tekliflerin teknik ve ticari yönden incelenerek Teklif Karşılaştıma Raporları'nın hazırlanması,
- Taslak sözleşmelerin hazırlanması,
- Sözleşme görüşmelerine katılınarak İş Sahibine teknik ve hukuki görüş verilmesi,
verilen hizmetlerdendir.
Bütçe ve Maliyet Yönetimi
Finansal kaynaklarının en doğru ve verimli şekilde kullanılması, yatırım projelerinin başarıya ulaşmasında en önemli faktörlerden birisidir. Bunu sağlamak için ENF projenize aşağıdaki hizmetler sunar.
- Yatırım başlangıcından tesisin işletmeye alınmasına kadar geçen süre için Bütçe Planı'nın hazırlanması,
- Yapılacak harcamalar için "Maliyet Kodları"'nın atanarak Proje Bütçesinin Maliyet kodlarına dağıtılması,
- Nakit akış ve gelir-gider projeksiyonları'ının hazırlanması,
- Maliyet Kontrolü'nün sürekli yapılabilmesi amacı ile maliyet kontrol süreçlerinin tanımlanması,
- Rutin saha ziyaretleri ve toplantılar ile bütçeden sapmaların ve risklerin irdelendiği Maliyet Kontrol Raporları'nın hazırlanması
Zaman Yönetimi
Yatırımın zamanında tamamlanması, projenin başarıya ulaşmasında bir başka önemli faktördür. Zaman yönetimi'ni en doğru ve analitik bir biçimde yapmak için ENF firmalara aşağıdaki hizmetleri sunar.
- Proje İş Programı'nın detaylı bir şekilde hazırlanması
- İş Programı'nın rutin saha ziyaretleri ve toplantılar ile sürekli kontrol edilerek, teknik ve finansal yönden risklerin ve programdan sapmaların değerlendirildiği İş Programı Gerçekleşme Raporu'nun hazırlanması
